為推動技術(shù)人員的快速成長,公司實施了以崗位實踐培訓為主導,學歷培訓、國內(nèi)外進修和智力引進為支撐的多層次、全方位人才培養(yǎng)模式。采取脫產(chǎn)培訓、外出觀摩、研討交流等多種培訓方式,強化理論知識和實踐技能培訓。
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